1988年，17歲的包向前高中畢業(yè)時(shí)，家里累計(jì)欠了親戚朋友8000元債務(wù)。
1991年，20歲的他聽說到南方打工每天可以掙4塊錢，于是找親戚向信用社貸了100塊錢，花了幾天時(shí)間來到深圳，在沙井地區(qū)找了一份推磚的工作，每天可掙5塊錢。
3年后，他終于攢夠了8000元。1994年大年三十那天，包向前走了30公里山路，把最后一筆債務(wù)還給了鄉(xiāng)親。
他長跪在地，謝謝鄉(xiāng)親多年的寬容。
鄉(xiāng)親拉起他說：“你們家終于挺過來了，真不容易。”
包向前。圖片來源：羊城晚報(bào)
幾乎和所有“發(fā)展起來”的農(nóng)民工一樣，包向前憑著刻苦、公道慢慢往上走。到了1997年，包向前已經(jīng)是一家工廠物控部的經(jīng)理助理，拿著月薪380元。
工作時(shí)的包向前專注、認(rèn)真。圖片來源：廣州文明網(wǎng)
1997年末，一名港商籌建一家鋁合金箱包廠，邀請包向前當(dāng)廠長，月薪550元。2008年，包向前與合作伙伴在廣州番禺創(chuàng)辦自己持有股份的箱包廠，從打工仔轉(zhuǎn)型成為老板，一直經(jīng)營至今。如今，包向前是這家箱包廠的總經(jīng)理，手下管著200多名員工。
談起這一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，包向前說，2008年金融海嘯，很多資本撤出了制造業(yè)市場，許多公司紛紛倒閉，在這個(gè)時(shí)候，他選擇了逆流而上，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)立了現(xiàn)在的公司，“危機(jī)危機(jī)，有危也有機(jī)嘛。”
包向前在廣州辦廠至今已有7年，企業(yè)已逐漸步入正軌，有著自己的品牌，固定的客戶群。他說，誠實(shí)是他的命根，也是他的企業(yè)生存之道。這些年來，無論是幫忙辦廠還是自己經(jīng)營企業(yè)，均沒有與人發(fā)生一起合同糾紛，從而成為當(dāng)?shù)赜忻闹睾贤匦庞玫钠髽I(yè)。
包向前說，與其說他是一名企業(yè)老板，不如說他是一名職業(yè)經(jīng)理人，很多時(shí)候，工廠都是依靠別人出錢投資，由他來運(yùn)營，這就是基于一種信任。但無論是當(dāng)廠長還是當(dāng)總經(jīng)理，他在不同的位置上，都是兢兢業(yè)業(yè)地幫著投資方把公司經(jīng)營好，他所做的就是在工人與投資方之間搭建一個(gè)溝通的橋梁，將工人的合理訴求反映給投資方。轉(zhuǎn)型成為管理者的19年來，他一直恪守本分，誠信待人，可以說是問心無愧。
包向前正在廠房查看產(chǎn)品。圖片來源：廣州文明網(wǎng)
4年前，包向前接了一個(gè)化妝盒訂單，由于業(yè)務(wù)員的疏忽，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有一個(gè)鉚釘與樣品不符。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，立即要求工人“返工”。業(yè)務(wù)員認(rèn)為問題不大，可能不被客戶發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)廠長也覺得“返工”會(huì)浪費(fèi)資源。然而，包向前堅(jiān)持必須重新“返工”，他認(rèn)為，這是誠信問題，跟外商做生意，信譽(yù)非常重要。為了這筆訂單，他損失上萬元，但他一點(diǎn)也不后悔。
包向前說，作為供應(yīng)商，可以沒有名氣，但絕對不可以沒有誠信。信用的建立需要很長的時(shí)間，但失去商家的信任，可能就在一念之間。一旦失去信譽(yù)保障，整個(gè)生意盤可能就完了。
作為供應(yīng)商，包向前對得起合作的商家；作為企業(yè)老板，包向前也同樣對得起為他打拼的員工。盡管他的工廠屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，大量的資金壓在工廠的貨物上，不時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)金流緊缺，但他從未拖欠工人工資。
2013年底，因?yàn)橐还P國外貨款沒有按時(shí)到賬，工廠資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難，為了按時(shí)發(fā)放工資，他把自己當(dāng)時(shí)唯一的一套住房賣掉，所得的150萬元用于工人工資發(fā)放。每年春節(jié)，他會(huì)為員工提前買好回家的車票，工人在廠里上班，全部管吃管住。為了讓工人住得舒適，宿舍里都配有空調(diào)。
包向前說，對待工人，就要把工人放在與自己對等的位置上。己所不欲，勿施于人，如果自己都覺得不想在這個(gè)廠里待著，那工人又怎么會(huì)想著留下來工作呢？
作為公司的總經(jīng)理，包向前有時(shí)也會(huì)接一些賠本的生意，但是對于工人工資，他是“賠錢時(shí)要保住，賺錢時(shí)要保障”。“我所做的一切，工人也會(huì)看在眼里，只有獲得了他們的認(rèn)可，他們才會(huì)留在這里，為我出汗出力。”包向前說，也只有這樣，才能獲得雙贏。
“魚和熊掌不可兼得，有時(shí)為了守住信用，稍微做些賠點(diǎn)本的買賣也是可以的。沒有單就意味著沒有錢賺，10塊錢成本的單，我9塊錢接回來，表面看是虧了一塊錢，但有了這筆錢，我就有了現(xiàn)金，能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資，能夠正常運(yùn)作。這些虧掉的錢，我也能從其他的單賺回來。”包向前說，如果只盯在眼前的利益上，日子就沒法過了。
從推磚工，到企業(yè)老板，包向前一步一個(gè)腳印走過來。他說，這些年得到很多好心人的幫助，他才能走到今天，因此他承諾過，一定要竭盡所能回報(bào)社會(huì)。近幾年來，他也兌現(xiàn)了這一承諾，投入20多萬元支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)。現(xiàn)在，他是石樓何澄溪小學(xué)的名譽(yù)校長，在石樓第二中學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金，每年捐資捐物給當(dāng)?shù)囟嚅g學(xué)校。
包向前在車間查看員工工作情況。圖片來源：廣州文明網(wǎng)
回想起自己的求學(xué)經(jīng)歷，包向前至今依然覺得十分遺憾和傷感。他說，自己是一個(gè)山溝里長大的孩子，一心想著只有讀書才是自己唯一的出路。無奈家里當(dāng)時(shí)負(fù)債累累，他不得不放棄學(xué)業(yè)，去替家里還債。所以，他對有同樣困境的年輕人特別同情，并盡力給予支持。
包向前說：“有些家庭不重視教育，有些家庭雖重視卻沒有錢。我現(xiàn)在有錢了，就應(yīng)該資助他們，讓他們的孩子接受教育，能有一技之長，將來可以更好的適應(yīng)社會(huì)。授人以魚不如授人以漁。”
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